泓源公司召開安全生產(chǎn)工作會議
3月19日，泓源公司召開安全生產(chǎn)工作會議。
會議強調(diào)，今年是加快實施重點項目建設(shè)的關(guān)鍵一年，工期緊、任務(wù)重，安全生產(chǎn)管理工作容不得一點馬虎，必須要深入細致的抓好安全生產(chǎn)工作，嚴格履行安全職責，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
會議要求，一要長鳴安全警鐘，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。項目辦公室、豐收公司、泓盛達公司、污水處理公司、能源供應公司、新能源出租車公司等作為重點項目管理部門和重要生產(chǎn)企業(yè)，要時刻把安全生產(chǎn)工作放在第一位，任何時候都不能有絲毫麻痹僥幸思想和松懈情緒。二要真抓嚴管重罰，層層落實好安全監(jiān)管責任。各單位要嚴格落實“一崗多責”，對職責范圍內(nèi)的事情，要盯緊、看牢、抓實，密切配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互協(xié)作，堅決把安全生產(chǎn)工作落到實處。三要加強源頭治理，扎實開展好隱患排查整治。各單位要嚴格開展全方位、多層次的風險防范和安全隱患排查活動，橫向到邊，縱向到底，不漏一處的把問題找出來，建立臺賬，明確責任，限期整改，消除隱患，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。四要抓實基礎(chǔ)工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要切實抓好安全知識宣傳、人員教育培訓、各個環(huán)節(jié)管控、應急救援演練等重要工作，夯實工作基礎(chǔ)。同時，把安全宣傳、監(jiān)管、督查貫穿于公司經(jīng)營管理的全過程，落實“一票否決”制，以更高的標準、更嚴的制度和更有效的措施筑牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障，確保全年安全生產(chǎn)零事故。
公司領(lǐng)導班子成員，豐收公司、泓盛達公司高管，公司各部門、下屬各公司全體員工共計100余人參加會議。
（信息來源：法律事務(wù)部）
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